C#01｜一些碎碎念
碎碎念
每周日上午，我会在腾讯会议举行读书小组讨论会。本期的书籍是《拉康：阅读你的症状》。在微信群有关心理的讨论（入群加微信 nsjkr0723）也会整理后同步更新在 newsletter 和这里。
本周，我向群友解答了什么是 ReThink。
我希望 ReThink 是合乎理性定价的付费内容 + 社群 + 读书小组（未来线下书店空间），形成的自我疗愈能力培养的闭环。我自己分析了八九个月吧。但收获非常大，也发现这套方法是可以跑通并且是可复制的。所以，我和老妈说，如果我玩意真的有什么心理疾病，给我时间让我自己处理处理就行了。
也就是，「深阅读」+ 「写作」+「讨论」。
通过「深阅读」，让大众彻底了解心理学、心理咨询等各种知识干货。加入读书社群，除了更多的资料和答疑之外，还会有阅读、写作作业。「写作」是我们每个人对自己的探究和分析，梳理我们所了解的内容；同时也练习了写作能力。「讨论」则是在二者的基础上，在微信群、社群乃至线下，进行的发散性、随机或者固定主体的讨论。在讨论中，我们关注和探究两人之间关系中发生了什么，或者是对某些感知到的东西答疑。甚至是各种各样的心理活动……
能够生活的正常人，通过这个闭环，拥有「预防」的本能。从而，足以应对日常生活压力、人际关系、自我心理保护、意识原生家庭等技巧。在日常生活中更好地帮助他人和朋友，逐渐促进每一个人的自我成长并且获得健康的人际关系。
这当然非常困难，门槛也相对较高。这需要极大的好奇心、基本的阅读和逻辑能力，以及坚持不懈和时间。但好处是，不需要花很多钱。前期投入主要是时间和思维，一旦掌握，不仅自己进步了，还省下了一大笔钱。
所以，我诚邀所有想要改变的读者加入社区。
更重要的是，这样的成长不需要「证书」的认可，「你只是你自己」。
ReThink 也希望成为新一代先锋年轻咨询师、心理学家聚集的平台。在这个繁忙的神经症社会中，有很多心理疾病的人无法得到妥善救治，或者因为咨询费太过昂贵而不选择治疗。而人们在 ReThink 可以通过合理的价钱得到与之相符，且受到伦理道德组织的监察的治疗和陪伴。
这三个月里，我在少数派工作。现在就要离开深圳了。今晚 8 点，如果你想聊聊心理或者有什么对少数派的疑问，可以来问我，可以加入 Discord Event 问我任何问题都可以。
作业：
链接
采访中，雷军句句离不开产品，也句句离不开市场。相比营销，他更喜欢产品。浑身上下透着真诚、勤勉和认真，只想认认真真地把产品搞好。相比头脑一热搞产品，他更倾向「三思而后行」，通过大量的市场调研和对投资市场的了解，做出理性的判断。他对汽车的激情，「守正出奇」和长期思维的战略思考，以及「首战即决战」的战术布置，加上「向死而生」的勇气和胆略，配合精妙地团队管理……小米 SU7 这才获得了显著成果。
如何应对质量问题：
找到认为最优秀的一帮人
找到最优秀的供应商
完善管理系统和流程
高强度的测试
为什么传统企业做不好转型？
偶像包袱
惯性思维
认知错位
猫助反思了创业过程中的种种错误与成长，包括赛道选择、市场理解、品牌运用、用人策略等，并探讨了创业与个人成长的关系，以及未来研究方向的转变。
创业过程中，公司规模扩大后，需要遵守规则，避免过去依赖的“巧宗”策略。
意识到自己在二手市场的赛道选择上可能存在错误，二手市场本质上更接近零售，需要重视客户体验和需求满足率。
品牌能力在差异化不明显的业务上未能充分发挥溢价和复利，应交给更擅长的人管理。
用人上应多找自身原因，从资产配置角度做决策，减少人情困扰。
创业应尽早开始，通过实践积累经验，避免纸上谈兵。
创业者应平衡逐利与创造，找到适合自己的平衡点。
未来将研究领域从浅池转向大海，学习经济与金融，研究媒介与传播结构带来的社会权力演变。
定义问题。退一步确保你真正理解手头的问题应该是做出决策时的首要任务。
建立标准。如果你要购买一款软件，标准是什么？是价格、优质支持、易用性吗？在做出决定之前列出你想要考虑的所有因素。
考虑替代方案。尝试在这一步上花费适当的时间。花费太多时间考虑所有替代方案可能会导致过度思考和分析瘫痪。只需确保你已经做了足够的研究，以拥有一些可靠的替代方案。
确定最佳替代方案。权衡你在第二步中创建的标准列表，并对每个替代方案进行评分。然后，计算结果，看看哪个替代方案根据你的标准最有意义。
制定并实施行动计划。是时候对这个决定采取行动了。特别是如果你有最大化思维方式，重要的是强迫自己不要回到前面的步骤，而是向前推进决策。
评估解决方案。为了随着时间的推移做出更好的决策，检查你得到的结果和反馈。